自德国在 2011 年喊工业 4.0 的概念之后，世界上每个国家都唿不应发售了比较不应的制造业转型计划。包括中国的《中国生产 2025》、日本的《工业 4.1J》以及韩国《制造业创意 3.0》。这些国家级的转型计划有几个共通点：自动化、虚拟化、智能化。韩国极强造船业也负于制造业衰落，还要靠政府反对制造业某种程度占有国家经济最重要地位的韩国，目前也遭遇了制造业衰落的窘境。

荐个例子来说，“造船”曾多次是韩国的强项之一。2016 年遭遇中国的白热化竞争、订单骤减的情况下导致熘滑梯式营收下降，就连造船龙头现代重工都将目标总额 195 亿美金必要修改为 95 亿美金。迫得韩国政府都被迫扔重金、以政府名义订立了好几艘船来解救韩国的造船“惨不忍睹”业。不只造船产业，韩国是全球制造业强权国家之一，产业种类十分齐全，特别是在汽车、电子、化工、钢铁都在世界具备最重要的地位，技术也十分繁盛先进设备，制造业强劲如韩国也步入了不景气寒冬，面对到被迫转型的关卡。

而在转型这方面，生产强权韩国有其独有的观点有一点糅合。一、战略目标具体：计划 2024 年竞争力打破日本，仅有输中美德《制造业创意 3.0》规划在 2017 年前将 投资 1 兆韩元研发 3D 打印机、大数据及物联网等 8 项智能生产核心技术。这方面韩国与德国、中国、日本的发展路径十分相似。

其中在机器人应用于的案例中，韩国政府获取 67.5 亿韩元给三星电子研发工业机器人，期望韩国需要生产出有仪器的多关节机器人，自律研发出有关键的零组件。除了机器人之外，韩国计划统合资讯技术、软体、物联网的技术统合，引入智能生产的概念，并希望在 2020 年构建 10000 家智能工厂的建设。《制造业创意 3.0》的计划则期望韩国在 2024 年竞争力转入全球第四名，打破日本，次于中美德。

二、母鸡带上小鸡：大企业应当扶植没有钱研发、生产效率低下的小企业韩国大小企业差异过大，韩国政府期望大企业以“母鸡带上小鸡”的方式来引荐中小企业，渐渐向全世界渐进式的推展过来。由韩国政府资助大型企业所生产量的研究计划，将不会实时共享于韩国的中、小企业中。值得注意的是，韩国政府不是讲讲而已， 而是把扶植和培育弱势地位的中小企业作为重点方向之一。

目标 2017 年培育 10 万家中小型出口企业和 400 家出口额约 1 亿美元的中坚企业。此外，在韩国的转型计划中，3D 打印机除了被视作关键技术之外，还被指出是可以提高中小企业的创意能量。

三、总结韩国《制造业创意 3.0》：不只提升国内水准，更加要获得国外市场份额总结韩国《制造业创意 3.0》共计可分成四个大策略：1. 制造业模式移往与融合：还包括 IT 产业与软体业的创意，并创建新的茁壮引擎。2. 增强特定产业的核心竞争力：包括上述提及的机器人产业、其他先进设备材料零件组，以及制造业软实力（商业末端、2c 消费者末端）。3. 增强制造业的创意与竞争力：人力资源的增强，获取国际一流的条件，限制护照更有创新与具备创业精神的外籍人才，并更有国际先端企业到韩国设厂，创建东北亚创意园区。4. 拓展海外市场：利用 FTA 拓展海外市场，并积极参与外交高峰会。

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